Il 2020 mi ha dato l’opportunità di mettere per la prima volta nero su bianco gli strumenti più importanti di 15 anni di sviluppo dei “Gefühlsmonster” per lavorare con i team, per le valutazioni del personale e per l’auto-riflessione in modo strutturato e pratico. Ho intitolato questo primo libro “Leading with Empathy” (“Condurre con Empathia”).
Mi è stato spesso chiesto da dove venisse il nome Gefühlsmonster. Questo e molte altre conoscenze pratiche su come affrontare le emozioni si trovano nel mio secondo libro “Sometimes Feelings are Monsters” (A volte le emozioni sono mostri).
Leading with Empathy
In questo libro, ogni capitolo parla di emozioni; di emozioni piacevoli, difficili, diversi e comuni, passati e presenti, propri e altrui, e di emozioni sorprendenti. Le emozioni hanno la tendenza a emergere in momenti inopportuni. Questo può portare a problemi, soprattutto con quelle difficili da affrontare. Parlare delle emozioni aiuta a elaborare meglio ciò che abbiamo vissuto, a chiarire le differenze e i punti in comune e a sviluppare nuove modalità di relazione. Le Carte Gefühlsmonster® possono facilitare queste conversazioni.
Estratto in inglese:
Sometimes Feelings are Monsters
Il messaggio più importante del mio libro è che abbiamo influenza su ciò che sentiamo, è importante capire come funziona il nostro sentire e, attraverso questa conoscenza e le successive azioni possiamo influire sull’ulteriore sviluppo del nostro mondo. In sostanza, la mia tesi è che se ognuno di noi è in contatto con le proprie emozioni e si orienta verso ciò che ci porta gioia, prenderà automaticamente il posto a cui è destinato.
Estratto in inglese: